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海归回国创业如何求资?

2010-2-26 0:00:00

编者按:海归回国就业,除了进入科研机构以外,还有3个很有代表性的方向:进入国企、自主创业和从政。

  邓锋:毕业于清华大学电子工程系,1990年到美国后先后获南加利福尼亚大学电脑工程系硕士学位和沃顿商学院MBA学位。毕业后,在英特尔公司担任过多种技术和管理职位,在计算机系统设计和芯片设计领域拥有五项美国专利。1997年他和校友柯严利用美国最大的风险投资商红杉基金的投资,在硅谷创办NetScreen公司,4年之内公司从4个人发展到1000多人,使之成为世界上领先的网络安全设备供应商之一。2001年Netscreen在美国纳斯达克上市,2004年4月被JuniperNetworks以40亿美元并购。2005年夏天邓锋回国,开始做风险投资。

  邓锋从一名风险投资人的角度,对海归的归国创业提出他的看法:

  “海归要不要回国创业,回国有什么样的机会,合适不合适,海归回国怎么创业,怎么找钱,怎么跟风险投资打交道。这一系列问题始终困扰着一代又一代海归。其实,从风险投资人的角度看,海归是一个非常合适的创业群体,在美国上市的公司,创始人有海归背景的占了很多,有名的如张朝阳、张辉。”

  目前,邓锋的投资重点是海归人士创办的企业,“因为我对海归文化比较熟悉。”邓锋从一个风险投资人的立场认为,投资人看案子的时候,是从做企业的角度来看的,看创业者怎么把企业从小从零变到大,小的时候的问题,做大后的问题,都要考虑到。具体到企业文化怎么建立,企业内部意见策略的上行下行,企业领导层的意图怎么贯彻,做出的决定怎么实施。这些都是有实际企业运作经验的风险投资人比较看重的。

  海归创业应该注意的问题

  第一,自己的产品或者服务是不是有市场,有没有足够大的市场,这个市场是不是不断成长的市场。第二,是不是有一个精诚合作的创业团队。这个团队应该能够提供一个平等的环境让每个人的工作潜能都能发挥出来。第三,是否具备不断创新的意识。第四,管理才能比较重要,特别是对工程的管理。第五,创业者的商业诚信度,做公司的手法是不是规范化。邓锋认为,海归在这方面还是很到位的,因为“他们在国外受到过这种训练,在讲求规范和诚信的环境比较熟悉,对于合约很看重”。

  海归的劣势,主要是对本土市场不了解。他们往往有

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