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海归创业要盯住3个重点

2010-1-29 0:00:00

利用在海外的学习、工作经历,积累行业里的先进经验,掌握核心技术,开发在市场上有生命力的项目,才是海归创业成功的根本。



    在技术上不断创新,在专利上突破对手的限制,在成果上学会自我保护。这三者结合才能有效地进行自主创新。

    ——袁建栋

    海归满腔热情回国创业,但并不一帆风顺。他们在创业时遭遇缺乏科研项目、技术开发能力不足、市场空间狭小等问题,最终导致创业失败,造成人力、物力的浪费。博瑞生物医药技术(苏州)有限公司董事长、留美药物化学博士袁建栋以他成功的经验给海归创业者提出建议:海归回国创业要盯住下面3个重点。

    一、盯住知识产权游戏规则

    “海归在海外学习、工作时,要利用各种机会充分了解国外知识产权游戏规则,学会如何绕过由于专利带来的障碍。回国创业时,要仔细研究竞争对手申请的专利,突破他们专利上的限制。”袁建栋说。

    他认为,海归可以在国外先期发明的基础上,突破专利限制,进一步搞研发,这样既可以使技术或者产品在市场上具有竞争力,又可以避免侵权。海归创业者必须牢牢掌握主动权,才能在激烈的竞争面前提高可持续发展能力。同时,海归也要学会利用知识产权游戏规则来保护自己的科研成果。

    二、盯住成本和风险

    “国外有专门的研发机构,他们投入大量的人力、物力和时间来进行原始研发。比如,国外的药研机构可以花10年时间,投入10亿美元来开发一种新药,而且还要承担研发失败的风险。就目前中国国情来看,国内企业自主研发没有这么多的人力、物力和时间。因此,自主创新要切合中国国情,尽量节约成本、降低风险。”袁建栋认为,海归在进行自主创新时,可以选择那些在技术上已经得到国际承认,并在国外已经有了科研基础的项目,集中开发某个领域。

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