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怎样发展创业中的企业

2010-1-29 0:00:00

 创业企业就象是大海中的小船,难经历大的风浪,而创业者则是这艘小船的船长,船长的任何一个错误的决策都有可能使这艘船沉没……。因此处理好小船行驶中的几个辩证关系,无疑是使创业企业这艘小船减少风浪与风险的保证……

  1、大与强

  “强”与“大”却是两种不同的发展思路:

  “强”是在拥有“核心竞争力”的条件下而形成的竞争优势的一种表现 “强”的企业不一定“大”,但往往有很好的赢利能力与发展潜力;“大”则是企业在“规模”上的一种表现,迅速做“大”企业规模,但短期盈利能力未必强。是先“强”后“大”,是先“大”后“强”,对创业企业来说应是一个谨慎对待的问题。

  2、快与慢

  “大鱼吃小鱼”是传统的企业发展观,但当今时代 “快鱼吃慢鱼”却是新的发展规则,对创业企业来讲“合理的发展速度”至关重要:一个与人才、管理、市场、同类产品竞争等相协调的发展速度。“慢”对企业肯定是无益的,但一味追求“快”,其必然会带来管理、人员等方面的问题,从而导致企业发展失控。盲目求快是创业企业的大忌。

  3、专与多

  “专”与“多”是指企业发展的“一元”与“多元”化的问题,喜欢“多元化”是中国企业普遍存在的一个问题,而广大创业企业面临的现实问题往往是:人员缺乏、资金短缺,在这样一种情况下,如果再追求多元化,其结局可想而知!所以,创业企业要把自己有限的力量“握成拳头”,在一个方向上突破。

  4、长与短

  主要是指企业发展过程中的长期目标与短期利益的协调问题。创业企业因其自身的脆弱性,其在发展过程中经常会出现一些眼前的紧迫问题,当这些问题出现时,常规的做法便是牺牲长期利益,以为用“杀鸡取卵”的办法可以保证眼前的利益,实际上可能导致“鸡飞蛋打”,长期利益受损害,短期利益也没保障。

  5、舍与得

  人唯一能够自己做主做的事情就是放弃;放弃是人生的主旋律;对创业企业来讲学会放弃是一味苦口的良药。创业者要学会:在顺境中要经得住诱惑;在逆境中要耐得住寂

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