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给CEO的9条创业经验

09-07

一、在集团内发话是,不是本集团的一率灭掉,对CEO来说,心里一定是想灭到所有,包括合作伙伴。在集团外说话则是,“和谐和谐,没有竞争,合作互利。”

二、碰到别人骂你,千万别反驳,反驳就意味着否定自我权威。 做好忍耐的运作,再作发展的炒作。

三、 CEO一定不能树敌,但可以让下面的人去树敌,树立公敌。私下和对手的老板关系尽量都要好。 人心底里都是尊重对手的。

四、 不在努力成功和成功的时候骂人,有一种情况例外,那就是在瓦解对方阴谋的时候可以让手下骂骂对方傻。

五、永远不要解释,成绩才是硬道理。赢了再去安慰对手,最大的赢是心服,当赢了的时候,夸人,你就是站在高处。

六、永远不要和人单挑,单挑是傻逼。CEO就是让别人去战斗,自己安坐。

七、信任是让别人卖命的最大源泉。授权、授权、授权。

八、敢直接对你说你缺点的人,一定要珍惜或重用,不论说的对错,你要知道他对你是忠诚的。

九、在战胜对方并导致或对方市场倒闭的时候,不管以前有多少恩怨,都要轻轻扶一下老对手,就当是为了挖他手下的人吧。这个时候一定要仁义、仁义、仁义。 对对方老板好,要远胜过一个个去挖,当然个别重要的还是要。